Gestion de processus de recrutement dans leur globalité

• Découverte et analyse de l’entreprise
• Définition de fonction et du contexte
• Elaboration du profil de poste
• Choix des supports et communication de l’offre
• Sélection des candidats : entretien, test, 
• Rédaction d’un document de synthèse 
• Accompagnement du dirigeant dans sa prise de décision
• Suivi de l’intégration du candidat

 Validation de candidature

• Clarification du cahier des charges du client
• Entretien individuel d’évaluation avec le candidat pour :
• Vérifier et valider ses compétences
• Identifier ses motivations
• Explorer ses caractéristiques de personnalité
• Mesurer l’adéquation par rapport à la culture de l’entreprise
• Passation d’un test de personnalité (en option)
• Remise d’un document de synthèse de l’évaluation avec recommandations sur la candidature.